Edicion Electronica del
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PRIMERA SECCION
25 de marzo de 1998
Año 9 - Num. 266
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***INDICE
UNIVERSIDAD Y SOCIEDAD
CON LA MIRADA EN EL 2000
LA CNEA SOLO PUEDE SALVARSE SI CAMBIA
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>>> UNIVERSIDAD Y SOCIEDAD
Discurso de asuncion del nuevo decano
Tengo la intencion de limitarme en este momento a una breve
exposicion de los principios fundamentales que guiaran mi gestioon como
decano de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de
Buenos Aires en los proximos años. Ahora bien, aunque sabia perfectamente
que cualquier decano en este momento deberia afrontar muchas dificultades y
tenia en mente muchas de ellas, la primera que surge me resulta altamente
insolita, y por eso la mencionare. Me refiero al cierrre, espero que
transitorio, del Banco Patricios, que provoca un enorme perjuicio a los
docentes y no docentes de la Facultad. Si a los magros sueldos que se
cobran en la Universidad agregamos la sensacion de estafa que provoca una
situacion como esta, da toda la impresion de estar ante una burla
inaceptable. Tanto las autoridades salientes como entrantes estamos en
permanente contacto con las autoridades universitarias y con los gremios
docente y no docente, y no dudaremos en defender los intereses de los
damnificados -que somos todos- con firmeza y transparencia.
He mencionado la palabra transparencia. Este es uno de los
principios, junto con la discusion de las ideas y proyectos, el dialogo y
la busqueda del consenso -no de la uniformidad- que guiaran la gestion de
las nuevas autoridades y que, por otra parte, ha sido una constante de la
gestion del Dr. Recondo. Creemos que la Universidad -y en particular
nuestra Facultad- debe ser no solamente un ambito de excelencia de
enseñanza, investigacion, desarrollo y transferencia de tecnologias sino
tambien de discusion de ideas y proyectos, de influencia de la sociedad
cambiante en que vivimos. Debemos discutir los problemas de la sociedad y
de que manera nuestra docencia y nuestra investigacion influyen en ella. Y
para ello debemos eludir en lo posible las compartimentalizaciones
aislantes. La Facultad no debe ser una confederacion de Departamentos,
debemos tratar de que este integrada y que, en lo posible, cada uno tenga
conocimiento e interes en lo que se hace en el laboratorio de al lado. Lo
que vale para los Departamentos vale para las Facultades, y debemos tener
esto presente cuando discutamos una reforma curricular con consenso y
discusion y no impuesta desde arriba.
La situacion de la Universidad, y en particular de la Facultad, en
este momento, no es buena. Dejemos de lado la agraviante coyuntura que
significa el bloqueo de las cuentas del Banco Patricios, que se suma a
problemas de larga data que debemos contribuir a resolver. Los sueldos son
escasos, los incentivos generan permanentes tensiones y perdida de tiempo
en actividades burocraticas. Hay problemas de salida laboral para muchos
de nuestros egresados, y en particular para aquellos que se dedican a la
investigacion. Para quienes estan todo el dia en la Facultad -estudiantes,
docentes, no docentes- lo que podriamos llamar "calidad de vida laboral" es
baja. Hay suciedad e inseguridad y muchas actividades se realizan en
condiciones inaceptables. La sociedad en buena medida ignora lo que hace
la Facultad y en que puede beneficiarse de su existencia y actividades.
Naturalmente, la Facultad no es una isla, y muchos de estos problemas no
pueden resolverse dentro de la comunidad universitaria solamente. Pero
esta claro que vivimos en una cultura en la cual la ciencia y la tecnologia
no interesan mayormente, de lo cual es en cierta medida consecuencia la
poca matricula, y tambien debemos colaborar para revertir esta situacion.
Y, en particular, revertir una situacion de desanimo de muchos
miembros de la comunidad universitaria, afectados por los problemas
descriptos. Entre otras cosas, tenemos que recuperar el entusiasmo y el
interes de quienes consideran que las cosas no pueden cambiar. Las cosas
pueden cambiar. Las autoridades de la Facultad estaran cerca de los
problemas de la comunidad universitaria, visitaran permanentemente los
lugares de trabajo, recibiran permanentemente a los integrantes
-estudiantes, docentes, investigadores y no docentes- de la Facultad, y
prestaran atencion a sus sugerencias y a sus criticas. Este es un
compromiso ineludible que asumimos, porque la participacion de todos es
fundamental para que nuestra gestion sea exitosa. Se ha comentado por ahi
que, con la composicion heterogenea del nuevo Consejo Directivo, la
Facultad puede volverse ingobernable. No estoy de acuerdo con esos
comentarios. Las autoridades han surgido a partir de un acuerdo
transparente que todos pensamos cumplir y que, en esencia, es un compromiso
de buscar la participacion, el dialogo y la discusion de la comunidad
universitaria sobre los problemas que nos parecen importantes, y cualquier
autoridad asi constituida tiene margen para gobernar.
Pero quiero agregar algo: es cierto que el Consejo Directivo es
heterogeneo, y me alegro mucho. En un momento en que en diversos ambitos
del pais se busca la homogeneizacion del poder, y se desprecian las
opiniones discordantes, es bueno que exista un ambito -y nuestra Facultad
es un ambito mas importante de lo que muchos creen- en el cual no exista la
menor posibilidad de establecer un discurso unico, y en el cual cada
decision del decano sea estudiada, discutida, e incluso en algun caso
rechazada por el Consejo Directivo. Creo que este permanente examen que
sufriran las autoridades es sano y eleva el nivel de la discusion, y nos
sometemos a el con mucho gusto.
Por ultimo, un comentario personal. Estoy ligado afectivamente a
esta Facultad desde incluso antes de ingresar a ella como estudiante de
Matematicas en 1964, porque cuando yo estaba en el colegio secundario, mi
padre era ya profesor del Departamento de Industrias, cargo que desempeño
hasta que fue apaleado la "noche de los bastones largos". En la Facultad
obtuve mis titulos de licenciado y de doctor en Matematicas. Fui docente
auxiliar en 1966, y luego entre 1970 y 1972. Volvi finalmente a ella hace
10 años, y contribui a recrear un Instituto que dirigi hasta ahora, ademas
de ser profesor del Departamento de Computacion. Creo no exagerar si digo
que ser decano de mi querida y controvertida Facultad es el honor mas
grande que he recibido en mi vida, y espero estar a la altura de mis
responsabilidades. Muchas gracias.
>>> CON LA MIRADA EN EL 2000
En la primera vuelta, casi sin resistencia, Oscar Shuberoff renovo
su mandato y estara al frente de la Universidad de Buenos Aires por cuatro
años mas.
Contador de profesion, Shuberoff se incorporo a la conduccion de la
UBA con la recuperacion de la democracia, en 1984. Por entonces acompaño
como decano interventor de la Facultad de Ciencias Economicas a la gestion
normalizadora de Francisco Delich.
Sociologo de la universidad de Cordoba, Delich fue el encargado de
pilotear un proceso que permitiera recuperar la autonomia para la vida
institucional universitaria y satisfacer los reclamos estudiantiles a favor
del ingreso irrestricto. De aquella intervencion nacieron la plena
vigencia del Estatuto Universitario de la UBA y el Ciclo Basico Comun.
En 1986, habiendose constituido despues de veinte años la Asamblea
Universitaria, Oscar Shuberoff fue electo Rector por primera vez. Aquella
primera batalla electoral fue la mas dificil que le toco sortear a quien ya
era por entonces el candidato oficial, el hombre designado para continuar
la Reforma Pedagogica iniciada por Delich.
Sin poder juntar la mitad mas uno de votos en la primera vuelta,
Shuberoff tuvo que esperar hasta la tercera sesion para imponerse a Alberto
Paladini, Emilio Fermin Mignone y Felix Cernuschi.
En 1990, Shuberoff fue en busca de un segundo mandato. No todos
sus correligionarios vieron con buenos ojos la renovacion y un grupo de
radicales presento una lista alternativa encabezada por el Arquitecto
Borthagaray.
Hugo Scolnik, Eugenio Zafaronni, Lopez Santi y Carlos Mundt
completaban las opciones de la oposicion que Shuberoff derrotaria por
mayoria simple despues de dos rondas.
Cuatro años despues, "El Gordo" -como es conocido en su circulo mas
estrecho- se sintio convocado a un nuevo mandato pero volveria a tener
resistencias internas. Mario Albornoz, quien hasta ese momento habia sido
Secretario de Ciencia y Tecnica de Shuberoff, encabezo un polo opositor a
cosechando votos dentro y fuera del radicalismo. Una tormenta se levanto
en el seno mismo de la agrupacion Franja Morada pero la sangre no llego al
rio. Albornoz levanto su candidatura y Shuberoff llego sin fracturas a la
Asamblea donde se impuso en la primera vuelta a Luis Yañez, por entonces
decano de la Fac. de Filosofia y Letras, hoy titular de EUDEBA.
El sabor amargo de aquella eleccion se lo habia dejado el Consejero
de graduados por Exactas, Juan Flo, quien incomodo visiblemente al rector
denunciando frente a la prensa las amenazas que sufrieron los disidentes
por parte de una fuerza que ya era hegemonica.
Pasaron cuatro años mas, la UBA se puso frente al desafio de
encarar una reforma de cara al siglo XXI y la fuerza politica mayoritaria
en la universidad encontro nuevamente en Shuberoff al unico capaz de
conducir eficazmente este proceso.
Asi Shuberoff llego sin sobresaltos a una nueva Asamblea y se
impuso en la primera vuelta con la comodidad que no tuvo en ninguna de las
elecciones anteriores. Su opositor, el ex decano de medicina Guillermo
Jaim Etcheverry, permitio que su nombre nucleara a la oposicion en un acto
mas bien simbolico, en una Asamblea con el mayor numero de ausencias en la
historia reciente de la democracia universitaria.
Con toda la legitimidad que da la participacion electoral de la
comunidad universitaria, pero sin euforias ni festejos, Shuberoff gano el
derecho de continuar al timon de la UBA en su ingreso al nuevo siglo.
C.B.
* El voto de Exactas
La actuacion de los representantes de la FCEyN en la Asamblea
Universitaria quedo expresada de la siguiente forma:
Claustro de Profesores: los cinco votos de la mayoria fueron para
Shuberoff, los tres de la minoria para Jaim Etcheverry.
Claustro de graduados: un voto de la mayoria para Jaim, el de la
minoria para Shuberoff y se registraron dos ausencias de los
representantes de la mayoria.
Claustro de estudiantes: tanto mayoria como minoria se
abstuvieron.
El Decano de la facultad expreso su voto a favor de Jaim Etcheverry.
* El Gobierno en la UBA
El Articulo 89 del Estatuto de la Universidad de Buenos Aires
establece que es atributo exclusivo de la Asamblea Universitaria la
eleccion del Rector de la UBA.
El Estatuto marca el camino para renovar periodicamente la
conduccion de todos los estamentos de gobierno universitario: Asamblea
Universitaria, Consejo Superior, Rector, Consejos Directivos y Decanos.
El primer paso de este proceso es el llamado a elecciones por
claustro. Los claustros de profesores, graduados y alumnos votan
independientemente para elegir a los 16 miembros titulares que conforman
los Consejos Directivos: ocho por profesores, cuatro por graduados y
cuatro por alumnos.
El Consejo directivo de cada Facultad elige al decano y son
convocados, por claustro, para la eleccion de los Consejeros Superiores.
Los consejeros directivos de profesores de todas las Facultades se reunen
para designar a los cinco consejeros superiores de su claustro.
Analogamente, los consejeros directivos por graduados y por alumnos eligen
a cinco representantes por claustro. Estos quince miembros, junto con
todos los decanos, acompañan al rector en el Consejo Superior de la UBA.
Finalmente, la Asamblea Universitaria queda compuesta por los
miembros de todos los consejos directivos y por el Consejo Superior y es el
unico organo de gobierno universitario con atribuciones para designar o
revocar al Rector, para introducir cambios en el Estatuto o para decidir
sobre la creacion, fusion o eliminacion de las Facultades.
* En busca de un Record
Oscar Shuberoff es el rector que mayor permanencia tuvo desde la
vigencia del regimen tripartito de gobierno de la UBA; pero en el año 2002
debera acceder a un nuevo periodo de cuatro años si quiere alcanzar el
record al frente de la universidad porteña.
El 18 de febrero de 1886, cien años antes que Shuberoff, asumio el
rectorado de la UBA Leopoldo Basabilvaso, cuyo mandato fue renovado cada
cuatro años extendiendose hasta el primero de marzo de 1906.
Por entonces la Asamblea que elegia al rector estaba conformada
exclusivamente por representantes de profesores y de las Academias.
Durante su gestion, la UBA lentamente fue abandonando su estructura
departamental. Se consolidaron las Facultades, se construyeron nuevas
sedes para una universidad que crecia en forma sostenida.
Como si un siglo no fuese tiempo suficiente para que ciertas
rencillas desaparecieran, Basavilbaso choco periodicamente con el decano de
la Facultad de Medicina. "Nos desautorizan frente a los alumnos" se
quejaban los profesores por el apoyo que el rectorado les brindaba a los
reclamos estudiantiles que la propia facultad rechazaba.
Por aquellos tiempos comienzan a gestarse las primeras
organizaciones estudiantiles. Nace la Union Universitaria., fusion de los
centros de Medicina, Derecho y Exactas (que contenia a Ingenieria)
Claro que los tiempos eran distintos. Asi relata La Prensa de
diciembre de 1892 el cierre de un conflicto en Medicina: "Los estudiantes
terminaron organizando una fiesta en Tigre (...) llegaron en tren , luego
tomaron un vapor y descendieron al mediodia en el recreo El Toro para
ingerir un suculento almuerzo, champagne y una orquesta animando la
estudiantina bulliciosa de los futuros medicos (...) finalizaron en el
Tigre Hotel luego de nuevas manifestaciones de alegria"
En otras ocasiones se producian duros enfrentamientos estudiantiles
que bordearon la tragedia, como el choque que se produjo en las puertas del
Cafe Tortoni entre los que gritaban Viva Cuba Libre y Viva la Cuba
Española, donde las discuciones sobre la figura de Jose Marti y la
independencia de la isla termino con un herido de bala.
>>> LA CNEA SOLO PUEDE SALVARSE SI CAMBIA
Para sobrevivir, la Comision Nacional de Energia Atomica deberia
aliarse con los ambientalistas y convertirse en Comision Nacional
de Energias Alternativas.
La cumbre mundial sobre el cambio climatico, en Buenos Aires,
brindara la oportunidad para esta transformacion.
Por Eduardo Calvo Sans(*).
Dos hechos, marcan a fuego las posibilidades y limitaciones que
debera enfrentar la actual CNEA (Comision Nacional de Energia Atomica).
Por un lado, en Kyoto (Japon, diciembre de 1997, Conferencia de la Partes
de la Convencion Marco sobre Cambio Climatico), los paises desarrollados se
comprometieron -de mala gana- a frenar en los proximos años las emisiones
de dioxido de carbono, culpables del recalentamiento del planeta. Por otro
lado, refiriendose a 1998, el licenciado Juan Carlos Del Bello (Secretario
de Ciencia y Tecnologia) anuncio recientemente que es muy probable que sea
un año de estudido y debate acerca del papel de la Comision Nacional de
Energia Atomica, que perdio su mision cuando el plan nuclear quedo trunco"
("Llega la hora de la gran empresa cientifica", Nora Bar, La Nacion, 21 de
diciembre de 1997). Este debate tendra un condicionante basico: a partir
de Chernobyl, lo unico que puede evitar la desaparicion de la energia
nuclear es el recalentamiento planetario. Aqui se vinculan ambas noticias,
la relacionada con la CNEA y la referente al cambio climatico. Del Bello
anuncio el debate para este año, durante el cual la problematica sobre el
cambio climatico se trasladara a la Argentina. Continuando la cumbre de
Kyoto, en noviembre volveran a reunirse en Buenos Aires representantes de
todos los paises para acordar como y cuando implementar categoricas
restricciones a la emisiones de dioxido de carbono. Tendran esta vez menos
tiempo para perder.
* Propuesta
Quiero iniciar el anunciado debate sobre la CNEA haciendo una
propuesta: convertirla en una Comision Nacional de Energias Alternativas.
Conservando la misma sigla identificatoria, podria asumir sus actuales
funciones y, aprovechando sus recursos tecnicos, aportar al desarrollo en
nuestro pais de todas las energias que no liberan dioxido de carbono a la
atmosfera. Se lograria un paso importante: nuestra energia nuclear
quedaria embanderada con el cuidado del medio ambiente, desvinculandose
definitivamente de la imagen -ya sin sentido- construida por quienes la
pensaron como opcion militar. Estoy convencido de que, aunque difiicil de
masticar, esta idea puede ser respaldada por la Comunidad Cientifica o al
mernos aceptada conmo inevitable.
* Que no muera la opcion nuclear
Para muchos especialistas, la energia nuclear resultara
indispensable para enfrentar el cambio climatico. Hasta que la fusion este
disponible, los reactores de fision seran la unica fuente capaz de cubrir
el grueso de las necesidades de una humanidad que reclama desarrollo pero
que no puede darse el lujo de recalentar al planeta. La industria nuclear
tendria asi una nueva oportunidad. Pero, todo hace pensar que, por un
tiempo, la inercia frenara los cambios reclamados por los ambientalistas,
como lo prueban las postergaciones logradas por Estados Unidos en Kyoto.
Mientras, es necesario cuidar la tecnologia nuclear desarrollada en el
pais. Hay que preservarla de la competencia desleal con otras formas
tambien no contaminantes de energia, mas atractivas pero insuficientes, que
no deben verse como enemigas sino como complementarias porque las
necesidades seran descomunales y la diversidad de recursos energeticos
aporta seguridad. Dentro de este marco, en lo inmediato habra pocos fondos
para la energia nuclear. Pero, iran apareciendo recursos para proyectos
destinados a cuidar el equilibrio ambiental, que deberian ser canalizados
por organismos como la CNEA.
* Acercarse a posibles aliados
En el futuro, no habra lugar para prejuicios ecologistas ni para
cientificos dogmaticos. Llego el momento de quienes saben trabajar juntos.
A partir del actual marco institucional, la nueva CNEA podria impulsar no
solo la energia nuclear sino tambien la eolica, la solar, la mareomotriz y
muchas otras. Pero, hace falta audacia para juntar a atomicos y
ambientalistas bajo un mismo techo.
* El gran momento
Es este el momento para una salida de esta naturaleza para la
actual CNEA? La respuesta es: sin lugar a dudas, SI! Entre otras cosas,
porque es la unica posible! La alternativa es la muerte progresiva de la
institucion, como ha venido manifestandose en los ultimo años con el
desmembramiento de su plantel de investigadores. En Kyoto, una vez mas, no
se tomaron las decisiones categoricas reclamadas. Sin embargo, segun quedo
claro, se avecinan cambios de magnitud que pueden marcar el nacimiento de
una nueva cultura. Mientras Estados Unidos se resiste a tomar la
iniciativa, seria interesante presentarnos en la reunion de Buenos Aires
como anfitriones que ya tomaron medidas concretas. Se lograria gran
impacto si, ademas de presentar la nueva CNEA, pudieramos mostrar una ley
para fomentar progresivamente -mediante premios impositivos- la generacion
de electricidad sin producir dioxido de carbono, marcando que los
argentinos podemos adelantarnos a los acontecimientos y no esperar a que
los cambios se concreten en el exterior para luego copiarlos.
* Justo antes
Probablemente estamos viviendo la antesala de convulsiones
economicas de magnitud, a dispararse cuando quede claro el peligro
encerrado en el cambio climatico. Por ahora, los intereses economicos en
juego impidieron la toma de conciencia. Pero, algun acontecimiento puede
cambiar bruscamente la situacion. Por ejemplo, que pasaria si se repite El
Niño? Acostumbra manifestarse cada tres o cuatro años, nunca dos años
seguidos! Si vuelve a darse en el '98 podria interpretarse como prueba de
que el recalentamiento ya esta produciendo desequilibrios inmanejables. Si
eso ocurriera, rigurosas y no planeadas restricciones a la emision de
dioxido de carbono provocarian desajustes. Es logico imaginar una etapa de
recesion, como la generada en su momento por el incremento del precio del
petroleo, donde sacarian ventaja quienes tomen precauciones. En resumen,
estamos justo a tiempo para tomar la iniciativa y asi adoptar una posicion
expectante frente a las transformaciones que el cambio global provocara.
Seguramente, en los proximos años los acontecimientos lo justificaran.
* Una duda logica
La Tierra atraveso etapas con temperaturas mayores y menores que la
actual, asociadas con mas altas y mas bajas concentraciones de dioxido en
su atmosfera. La meteorologia esta condicionada por la cantidad de carbono
total en circulacion. La vida, a partir de los procesos de respiracion y
fotosintesis, administra la proporcion de carbono en la atmosfera. El
actual equilibrio termico se alcanzo con una dada masa de carbono
circulando por el ecosistema terrestre. Pero, estamos incorporandole mas
carbono. Durante millones de años permanecio confinado bajo la superficie,
como carbon mineral o hidrocarburos fosiles que -al quemarlos- estamos
convirtiendo ahora en dioxido atmosferico, alterando la formula de
equilibrio. Aunque detuvieramos la quema de combustibles fosiles, el mundo
no volveria a ser el que estabamos acostumbrados, porque ahora hay mas
carbono en circulacion. En terminos historicos, la temperatura promedio
del planeta sera inevitablemente superior, al incrementarse el efecto
invernadero. Por supuesto, la gran duda es si el carbono puesto en
circulacion es realmente significativo. Nadie puede estar seguro. Hay
espacio para creer que la hipotesis del recalentamiento es una exageracion;
sin embargo, no podemos darnos ese lujo, porque esta en juego todo! Mas
aun, a esta altura esa duda no es tal. En 1988 Naciones Unidas creo el
Panel Intergubernamental sobre Cambio Climatico (PICC), con el fin de
mantener informados a los gobiernos. Estos cientificos de todo el mundo
dictaminaron por primera vez, en el Informe PICC1995, que "la actividad
humana muy probablemente modifico el clima terrestre", asegurando que el
tan temido proceso de recalentamiento no natural esta en marcha.
* Impacto en el pais
Vivimos la borrachera del gas. Los argentinos jugamos a que este
recurso puede ser quemado como si fuera inocuo e inagotable, cuando genera
dioxido de carbono y sus reservas solo pueden durar decadas. En estos
dias, Argentina se perfila como abastecedor del Mercosur, a partir de
excedentes momentaneos a ser aprovechados en Chile y Brasil. Pero, vender
recursos naturales no renovables es mal negocio. Virtualmente no activa
los mercados internos y, agotados los yacimientos, las explotadoras se van
dejando un tendal y poca riqueza tecnologica en el pais. La Argentina
puede ofrecer mas que petroleo crudo o gas a granel. En el campo
energetico conviene aprovechar todo, exportar insumos del mayor valor
agregado posible, dar plena ocupacion a nuestros tecnicos, diversificar las
fuentes para disminuir los riesgos e incentivar el desarrollo en remotos
parajes a partir de emprendimientos singulares. Una nueva CNEA podria
aportar a ese fin, si evitamos que muera de inanicion. La formula para
salvarla es juntar las funciones que le asigna la Ley Nacional de la
Actividad Nuclear (24.804) con la promocion y el desarrollo de todas las
demas energias alternativas. A no dudarlo, es una propuesta logica, todo
un desafio para nuestra gente mas capacitada.
(*) Fisico, periodista cientifico, ex asesor de "prensa electronica" de
la CNEA. Si desea enviar sus comentarios respecto a esta
propuesta, envie correo electronico a calvosans@percal.edu.ar
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Edicion Electronica del Cable Semanal
Producido por la Oficina de Prensa
Secretaria de Extension Universitaria
Facultad de Ciencias Exactas y Naturales - UBA
Director: Carlos Borches
Redaccion: Patricia Olivella y Fernanda Giraudo
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