En la UBA, negocios y algo másCon la asunción de las nuevas autoridades de la UBA el 12/3/14, volvió a consolidarse una etapa de la Universidad de Buenos Aires en la que el proyecto económico prevalece sobre el proyecto académico. El elenco principal de esta cruzada, del que hasta el 17/3/15 formó parte el oscuro Darío Richarte [1], está compuesto por los siguientes personajes: - Alberto Barbieri Es el actual Rector, ex-decano de la Facultad de Ciencias Económicas, meca de la privatización de la enseñanza. Durante el año 2014, esta Facultad funcionó con $6.467.709 aportados por el presupuesto de la UBA y $112.323.158 generados por sus recursos propios. [2] Es la cara visible del oficialismo de la UBA, si bien sus principales aspiraciones parecen estar fuera de ella. - José Luis Giusti Es el actual Decano de la Facultad de Cs. Económicas, ex-Secretario de Hacienda de la UBA durante parte del rectorado de Oscar Shuberoff y de Rubén Hallú. Preside la Comisión de Presupuesto del Consejo Superior. De origen radical, formó parte de la lista de legisladores del PRO en 2009. [3] Se rumorea que podría suceder a Darío Richarte en el cargo de Vicerrector de la UBA, como paso previo a ocupar el Rectorado, si es que no prosperan sus dificultades judiciales. [4] - Emiliano Yacobitti Es el actual Secretario de Hacienda de la UBA, presidente de la UCR Capital, ex-presidente de la FUBA por Franja Morada (hoy Nuevo Espacio). [5] Yacobitti apoyó la conformación del frente UNEN y la alianza de la UCR con el PRO. [6] Disuelto UNEN, intervino en la conformación del Frente ECO. Junto a Enrique "Coti" Nosiglia, impulsa la candidatura de Martín Lousteau a Jefe de Gobierno de la Ciudad. [7] Junto con algunos otros actores del reparto, estos buenos muchachos fueron protagonistas de los siguientes episodios: Presupuesto Universitario El 28/3/15, el Consejo Superior de la UBA aprobó sin debate previo una distribución del Presupuesto 2015 que establece un incremento del 11,2% para los fondos destinados a gastos de funcionamiento (incluye todos los gastos de la UBA salvo los sueldos). De este 11,2%, un abrumador 68,9% corresponde a la Administración Central y sólo el 14,8% a las 13 Facultades, que reciben un incremento promedio del 12%. Desde Sumatoria suscribimos las palabras que pronunció el Decano Reboreda al votar en contra del proyecto: rechazamos terminantemente la idea de promover la generación de recursos propios para financiar las funciones esenciales de la Universidad y creemos que debe convocarse a la Comisión de Pautas Presupuestarias para discutir la distribución de los fondos que recibe la UBA. [8] En la misma sesión del 28/3, Reboreda presentó un proyecto que propone reasignar con carácter de emergencia la suma de $38.000.000 de la partida Fortalecimiento Edilicio Plan de Obras –que se manejan discrecionalmente- a la partida Gastos de Funcionamiento de las Facultades y convocar a la Comisión de Pautas Presupuestarias. Ese monto representa un 8,4% de los fondos destinados a gastos de funcionamiento de la Administración Central y un 39,6% de los fondos destinados a gastos de funcionamiento de las Facultades. Con esa reasignación, el incremento de dichos fondos pasaría del 12% al 55,8%. Este proyecto debe tratarse en la Comisión de Presupuesto del Consejo Superior, que todavía no fue convocada por el Decano Giusti. Cabe aclarar que el presupuesto de las Universidades Nacionales recibió este año un incremento promedio del 32%, en tanto que específicamente para la UBA ese incremento fue del 29,5%. La diferencia se atribuye a pautas establecidas en el Consejo Interuniversitario Nacional. Cargos docentes CBC y Facultad A comienzos de mes el Área de Matemática del Departamento de Cs. Exactas del CBC fue noticia debido a que 19 de sus profesores tomaron conocimiento de la reducción de jerarquías y dedicaciones en sus designaciones interinas. Debido al masivo rechazó que generó esta medida totalmente arbitraria y brutal, el Rector decidió dejarla sin efecto. Situaciones similares se presentan en otras áreas del CBC poniendo de manifiesto la discrecionalidad con la que opera el Secretario Académico de esa Unidad Académica de la UBA, el Dr. Miguel Alejandro De Luca. Debido a que el presupuesto del CBC no se reduce, una baja a dedo en un área permite dar un alta de la misma forma en otra. El Dr. De Luca, de extracción radical, es Consejero Directivo en la Facultad de Ciencias Sociales. En nuestra opinión, la mejor manera de neutralizar este tipo de maniobras es llamando a concurso regular todos los cargos. Nuestra Facultad no está a salvo de esta aspiradora de cargos del Rectorado y sus acólitos, ya que en los últimos meses la Secretaría de Hacienda que conduce Yacobitti ha rechazado numerosas designaciones docentes, argumentando que los cargos a utilizar se encontraban "desproyectados" por no haber estado ocupados en el último año. Cada mes, la Secretaría de Hacienda de nuestra Facultad defiende la continuidad de estos cargos uno a uno. En caso de perderse, no sólo se perjudica a las personas que debían ocuparlos y a las funciones para las que estaban destinados sino que además son cargos que pasan a la órbita del Rectorado con fines desconocidos. Obras en Ciudad Universitaria Por último, resulta necesario volver a mencionar el monumento a la improvisación que representa el "Plan de Inversión en Obras y Equipamiento en la Ciudad Universitaria", implementado a través de un convenio entre la UBA y la Ciudad de Buenos Aires. El caos generalizado en el que se encuentra sumida la Ciudad Universitaria desde que comenzaron las clases es sólo uno de los aspectos a tener en cuenta. El convenio, firmado por Rodríguez Larreta y Barbieri, establece que la Ciudad de Buenos Aires contratará y ejecutará a su costo la mayor parte de las obras del proyecto. La persona que supervisa la marcha de las obras por parte del Gobierno de la Ciudad es Matteo Goretti, ex-presidente de la Fundación Pensar. Goretti tiene el antecedente de haber sido acusado y luego sobreseído en una causa por el robo de 58 piezas arqueológicas de un museo de Córdoba. [9] Actualmente, forma parte del equipo de campaña de Larreta [10]. El arquitecto a cargo de las obras es Alberto Álvarez, profesor de la FADU y Coordinador General de Obras Emblemáticas del Gobierno de la Ciudad. [11] Por el lado de la UBA, se encuentra a cargo el Arq. Eduardo Cajide, actual Secretario de Planificación de Infraestructura de la UBA y ex-decano de la FADU. Álvarez y Cajide son entrañables amigos, según palabras del propio Álvarez en un programa de radio emitido el 12/4/15. [11] El desarrollo de la obra muestra una evidente falta de planificación, que no sólo pone en riesgo la integridad de todas las personas que asistimos a Ciudad Universitaria sino que no asegura la funcionalidad de las reformas una vez que estén concluidas. Por citar algunos ejemplos podemos mencionar la insuficiente cantidad de plazas de estacionamiento y las más que probables congestiones en las vías de un sólo carril. Hoy por hoy se ha vuelto más importante lograr una inauguración temprana de una obra inconclusa, como parte de la campaña a Jefe de Gobierno de la Ciudad, que el verdadero bienestar de la comunidad universitaria. La UBA como negocio Con estas historias intentamos transmitir nuestra visión del proyecto de Universidad que tienen para la UBA quienes hoy la gobiernan: hacer negocios. Esto ha sido siempre una característica de algunos sectores de la Universidad, principalmente asentados en la Facultad de Ciencias Económicas y ligados al espacio político de Franja Morada - Nuevo Espacio - UCR. En los últimos años, hay que agregar también a aquellos que se sienten seducidos por la propuesta del PRO. La única manera posible de romper esta lógica es construyendo un espacio alternativo que no vea a la UBA como una oportunidad económica o un bastión electoral sino como el ámbito de docencia, investigación y extensión que requiere nuestro país. Para eso trabajamos todos los días los que formamos parte de Sumatoria. -- [1] http://www.pagina12.com.ar/diario/elpais/1-268478-2015-03-19.html |
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